إدارة عمليات البناء

يركز "إدارة عمليات البناء" بشكل أساسي على حل المشكلات، ويهدف إلى التحكم في المخاطر في روابط التشغيل المباشرة. وقد تم وضع ثلاثة عشر متطلباً إدارياً.

نظراً لخصائص المخاطر العالية للعمليات المزدوجة في الموقع، يتم تحسين عمق التجهيز المسبق، وتقليل وقت التشغيل في الموقع، والتحكم في مخاطر التشغيل في الموقع عن طريق تحسين إدارة خطة التشغيل وتحسين كفاءة معالجة التذاكر.

من خلال تحديد الطاقة أو المواد الخطرة في المعدات أو المنشآت أو الأنظمة، ووضع خطط العزل، وتنفيذ عزل الطاقة، والتحقق من فعالية عزل الطاقة، وتحذير بشأن إجراءات العزل والتحذير.

يجب على موقع البناء تطبيق إدارة مغلقة وموحدة، والتحقق من الأفراد ومعدات البناء والأدوات التي تدخل موقع العمل والتأكد منها، وتنفيذ عمليات التفتيش والإدارة الديناميكية أثناء عملية البناء.

تخضع العمليات الخاصة والعمليات غير النظامية والعمليات المؤقتة داخل منطقة الإنتاج لإدارة الترخيص، ولا يجوز تغيير الأفراد أو النطاق أو الوقت أو المكان أو إجراءات التشغيل دون موافقة؛ ولا يجوز تنفيذ العمليات إذا لم يكن موظفو توقيع التذاكر موجودين في الموقع، ولم يتم تنفيذ التدابير، ولم يكن موظفو المراقبة موجودين في الموقع.

نظراً لارتفاع مخاطر العمل المتقاطع، يمكن اعتماد تدابير مثل خطأ التوقيت، والانزياح، والعزل الصارم للتحكم والسيطرة، ويمكن تطبيق المراقبة بالفيديو للأعمال عالية الخطورة.
نهاية أعمال البناء، وكذلك إكمال العمل، والمواد، وإزالة الموقع.

باختصار، يجب علينا ترسيخ مفهوم "الصحة والسلامة والبيئة تأتي قبل كل شيء وفوق كل شيء آخر" وتطبيق جميع أنواع الأنظمة بدقة.