يُعد التأمين/الإغلاق مثالًا جيدًا على إجراءات السلامة التقليدية في مكان العمل: تحديد المخاطر، وتطوير الإجراءات وتدريب العمال على اتباع الإجراءات لتجنب التعرض للمخاطر.وهذا حل جيد ونظيف، وقد أثبت فعاليته للغاية.هناك مشكلة واحدة فقط، وهي أنها لا تكون فعالة إلا عندما يلتزم جميع الموظفين بالإجراءات بشكل صارم.ومع ذلك، يمكنك تصميم البرنامج الأكثر أناقة ودقة في العالم، ولكن سيظل العمال غير قادرين على متابعته لأسباب مختلفة.في حالات نادرة، سيتم تجاهل برامج مثل LOTO لأنه يتم تجاهلها بشكل صارخ.في كثير من الأحيان، يتم انتهاك القواعد عن غير قصد.ينسى الناس مؤقتًا لأنهم متعبون أو راضون أو متسرعون.
قواعد الإغلاق/الإغلاق ليست جديدة، وقد ظلت معايير التحكم في الطاقة الخطرة ثابتة إلى حد ما على مدى فترة طويلة من الزمن.ولكن في العقدين الماضيين - طالما أنني أعمل في صناعة الأمن - كانت هذه المشكلة واحدة من الانتهاكات العشرة الأكثر ذكرًا لإدارة السلامة والصحة المهنية.لذلك، بالإضافة إلى امتثال الموظف للإجراءات، ربما يحتاج خطاب العملية أيضًا إلى متابعة سلوك الموظف.القواعد التي تحكم الإغلاق/الإدراج معقولة، وليست هناك حاجة لإعادة اختراع العجلة.ولكن لا تزال هناك حاجة إلى شيء ما.أود أن أقترح أن الجهات التنظيمية هي المفتاح للإدارة الموثوقة للإغلاق/الإغلاق.
سيكون أمرًا رائعًا أن يتمكن كل متخصص في مجال الأمن من تطوير الإجراءات وخطط التدريب والأنظمة التي من شأنها أن تأخذ في الاعتبار جميع المجموعات الفريدة من المعدات والموظفين والعوامل البشرية والمواقف التي تحدث في أي يوم دون الحاجة إلى إغلاق المصنع بأكمله بشكل دائم.أعلى.ومع ذلك، ما لم تتمكن من الضغط لأكثر من عشر ساعات يوميًا، فهذا ليس خيارًا واقعيًا.
على العكس من ذلك، يحتاج مديرو الأمن إلى استكمال خططهم القياسية بدعم ديناميكي في الموقع لسد الفجوات الحتمية في التباين - مما يعني أنهم بحاجة إلى تفويض المشرفين للتعامل مع مشكلات LOTO التي تنتشر على الحافة.
وقت النشر: 21 أغسطس 2021