إدارة الصحة والسلامة والبيئة أثناء عملية إصلاح شاملة للمؤسسة الصيدلانية

أهداف إدارة الصحة والسلامة والبيئة أثناء عملية الإصلاح الشامل

تُجري شركات الأدوية عمليات صيانة دورية سنوية لمعداتها، في ظروف عمل قاسية تتطلب وقتاً قصيراً ودرجات حرارة عالية، وفي غياب إدارة فعّالة للصحة والسلامة والبيئة، لا بد من وقوع حوادث تُكبّد الشركة والعاملين خسائر فادحة. منذ انضمامها إلى شركة DSM في أبريل 2015، تلتزم شركة جيانغشان للأدوية بمبدأ "الأفراد، والبيئة، والربح". وبفضل التخطيط الدقيق والتنفيذ المتقن، حققت الشركة أداءً متميزاً، حيث لم تُسجّل أي حوادث تستدعي تسجيلها لدى إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) خلال عملية الصيانة الدورية التي استمرت شهراً واحداً في عام 2019.

التحضير قبل الإصلاح الشامل

إنشاء هيكل تنظيمي لإدارة الصحة والسلامة والبيئة خلال عملية التجديد، وتحديد قائد التجديد المسؤول عن أداء الصحة والسلامة والبيئة. تعيين مدير متخصص في الصحة والسلامة والبيئة أثناء عملية التجديد، مسؤول عن إدارة الصحة والسلامة والبيئة خلالها. تعيين مسؤول عن الصحة والسلامة والبيئة في كل منطقة، مسؤول عن التفتيش اليومي على أعمال الصحة والسلامة والبيئة في الموقع، وتقديم التوجيه والتواصل اليومي مع المقاولين. إلزام المقاول بتعيين مدير متخصص في الصحة والسلامة والبيئة، والمشاركة في الإدارة الشاملة للصحة والسلامة والبيئة خلال عملية التجديد.
وضع خطة شاملة لتطوير أنظمة الصحة والسلامة والبيئة في موقع البناء، وتحديد أهداف/مؤشرات الأداء المتعلقة بالسلامة. يتولى فريق إدارة السلامة في موقع البناء وقسم الصحة والسلامة والبيئة في الشركة إعداد هذه الخطة بشكل مشترك. يتم تحديد أهداف التطوير، ومراجعة المعايير الأساسية مثل نظام تصاريح العمل، وخطة عزل مصادر الطاقة في الموقع، ومعايير السقالات، ومعايير ومتطلبات معدات الوقاية الشخصية، ونظام ساعات العمل والعمل الإضافي، ونظام الإبلاغ عن الحوادث، وإبلاغ المقاولين بخطط البناء مسبقاً.

قم بتنظيم تقييم المخاطر لـ 801 مشروعًا إنشائيًا، وأجرِ تحليلًا لسلامة العمل مع فريق الورشة وفريق الإنشاء. أكد على ضرورة مشاركة موظفي الشركة في وضع خطط الإنشاء الخاصة بالمشاريع عالية المخاطر. يجب إعداد جميع خطط تحليل سلامة العمل وخطط الإنشاء الخاصة واعتمادها قبل بدء أعمال الصيانة. أي تغييرات على تحليل سلامة العمل المعتمد تتطلب موافقة فريق إدارة السلامة والصحة والبيئة المسؤول عن أعمال الصيانة.

عزل جميع مصادر الطاقة الخطرة أثناء عملية الإصلاح. تنفيذنظام الإغلاق/التعليق/الاختبار (LOTOTO) تُعدّ عمليات وإجراءات الإدارة وسيلةً رقابيةً هامةً لضمان سلامة عملية الصيانة الشاملة. يقوم فريق إدارة الصحة والسلامة والبيئة بتنظيم وتطوير خطة عزل مصادر الطاقة في الموقع لضمان استيفائها لأحدث متطلبات إدارة الطلب على الطاقة ومدى ملاءمتها، ويتم إصدارها قبل بدء عملية الصيانة. وفقًا لخطة إيقاف الإنتاج الخاصة بالشركة، تُعدّ كل ورشة عمل خطة إيقاف، تشمل التطهير والتنظيف والاختبار وعزل مصادر الطاقة. يجب اعتماد خطة إيقاف التشغيل من قِبل القسم/الوظيفة المعنية. من الواضح أنه بعد الانتهاء من التطهير والتنظيف والاختبار وعزل مصادر الطاقة، يجب على الورشة وفريق إنشاء المشروع إجراء فحص/اختبار مشترك وتقديم تقرير تسليم كتابي. يشارك قسم الصحة والسلامة والبيئة في الشركة في عملية تسليم الورشة من خلال تقسيم العمل. يقوم الموظفون المُعيّنون في الورشة بفحص تنفيذ خطة العزل يوميًا. بعد التسليم، يجب اعتماد أي تغيير في عزل مصادر الطاقة في الموقع وفقًا لمتطلبات إدارة التغيير الواردة في خطة العزل.

يجب وضع متطلبات إدارة تصاريح التشغيل أثناء أعمال الصيانة لضمان تطبيق شروطها. يجب التواصل مسبقًا مع الوحدات الإقليمية ووحدات المقاول بشأن نظام إدارة تصاريح الصيانة لضمان فهم الأطراف المعنية لنظام تصاريح العمل بشكل صحيح. يجب مراجعة تحليل سلامة العمل (JSA) قبل يوم واحد من بدء العمل وفقًا لخطة الإنشاء، وإعادة تقييم مدى ملاءمته في الموقع أثناء التشغيل. يتعين على المنطقة والمقاول تنظيم دورات تدريبية للحراس، والتأكيد على واجباتهم ومتطلباتهم في الموقع، وتدريب حراس مؤهلين لوضع لافتات واضحة.

إدارة الصحة والسلامة والبيئة أثناء عملية الإصلاح

تنظيم فريق إدارة الصيانة الشاملة، وقائد مشروع الصيانة الشاملة، وقائد الصيانة، والقائد الإقليمي، وقائد المقاول لحضور اجتماع انطلاق الصيانة الشاملة، وتوضيح أهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية المتعلقة بالسلامة والصحة والبيئة، وهيكل فريق إدارة السلامة والصحة والبيئة. توضيح نظام الاجتماعات خلال الصيانة الشاملة، والمتطلبات الأساسية للسلامة والصحة والبيئة، ونظام المكافآت والعقوبات، ومراجعة المشكلات الرئيسية في الصيانة الشاملة السابقة، ولفت الانتباه إليها.

نُظِّمت دورات تدريبية لأكثر من 600 متدرب. قبل بدء التدريب، يتم مراجعة مؤهلات المتدرب، وأدائه في مجال الصحة والسلامة والبيئة، ومؤهلاته في العمليات الخاصة، وتأمينه وشهادته الطبية، وغيرها. تم إنشاء نظام تدريب دوري للمتدربين، حيث يتولى شخص واحد مسؤولية تدريب متدرب يوميًا. كما نُظِّمت دورات تدريبية خاصة في المساحات الضيقة، ومكافحة الحرائق، وغيرها من العمليات الخاصة. لا يُسمح للمتدرب الذي يفشل في اجتياز تقييم التدريب بدخول موقع البناء، ويجب إعادة تدريبه. يمكن للمتدربين المؤهلين التقدم بطلب للحصول على بطاقات تحكم بالدخول، والتي تحدد فترة الإلغاء وحقوق الدخول. يجب على المتدرب الذي اجتاز التدريب وضع ملصق على خوذته لإثبات اجتيازه تقييم التدريب.

تم فحص أكثر من 200 قطعة من المعدات التي أدخلها المقاول، ومُنعت جميع المعدات غير المطابقة للمواصفات من دخول موقع البناء. وتم وضع ملصق المطابقة على معدات الفحص.

عمليات التفتيش على الصحة والسلامة والبيئة بعد الإصلاح الشامل

تُشكّل كل ورشة عمل فريقًا تحضيريًا لبدء التشغيل استعدادًا لاستئناف الإنتاج. يجتمع فريق القيادة بانتظام خلال فترة الصيانة لمراجعة سير العمل. يجب إعداد خطة بدء التشغيل والاختبار قبل بدء كل ورشة عمل، وتقديمها للموافقة. بعد اكتمال الآلات/قبل بدء التشغيل، يُجري فريقا المشروع والقيادة المحليان عمليات تفتيش وفقًا لنموذج مراجعة السلامة قبل بدء التشغيل، ويشارك قسم الصحة والسلامة والبيئة في الشركة في مراجعة السلامة قبل بدء التشغيل من خلال تقسيم العمل. للتحقق من أي مشكلة، يتم تنظيم عملية تصحيح فورية، لضمان تحقيق ظروف قيادة آمنة بنسبة 100%.

أُجري فحصٌ موضوعيٌّ شاملٌ لسلامة وصحة وسلامة ما بعد الولادة. شمل الفحص تنظيم سلامة العمليات، والسلامة المهنية، ومعدات السلامة والصحة المهنية الرئيسية، والصحة المهنية، والحماية من الحرائق، وحماية البيئة. تم اختيار المحتوى الرئيسي وفقًا للموضوع، ووضع خطة الفحص وتقسيم العمل، وتنظيم المشكلات التي تم اكتشافها ومعالجتها في الوقت المناسب.